Օպտիմալացնել գործընթացը՝ նոր խնդիրները կարգավորելու համար
Արտադրության կազմակերպման ռեժիմի ողջամիտ դասավորություն՝ երկու վառարաններ երեք մեքենաների արտադրության կազմակերպելու համար, արտադրության նախնական պլանավորում և արտադրության նախապատրաստում: Փոխարկիչի ձուլման ցիկլը պետք է վերահսկվի 29 րոպեի ընթացքում, և փոխարկիչի հալման ցիկլի, զտման մշակման ցիկլի, շարունակական ձուլման ցիկլի համապատասխանությունը: և տաք գլանվածքով շերտերի արտադրությունը պետք է համակարգված լինի: Արագացնել դժվարությունների տեխնիկական առաջընթացը, ամրապնդել սարքավորումների երաշխիքը, նվազեցնել բոլոր տեսակի վթարները, բարելավել արտադրության արդյունավետությունը, ապահովել, որ պողպատի արտադրության միջին օրական արտադրությունը հասնում է նպատակային արժեքին և գլանման գործարանի արտադրանքին: հասնում է նախատեսված արժեքին.
«Մենք կշարունակենք ապահովել յուրաքանչյուր գործընթացի փոխադարձ պաշտպանությունը, միջոցներ մշակել հիմնական խնդիրների լուծման և պատասխանատու անձի իրականացման համար: Կառավարման վերլուծության ամենշաբաթյա հանդիպման, խնդիրների խորը ուսումնասիրության, համեմատական խնդիրների միջոցով պարզելու գաղափարական, կազմակերպչական , կառավարման թերություններ, ավելի բարձր նպատակ դնել, ավելի բարձր ռեկորդ ստեղծել»։
Իրականացնել նոր միջոցառումներ արդյունաբերության չափորոշիչների համար
Կառչեք դեպի ներս՝ ուղղված ձեռնարկությունների համեմատությանը, ծախսերի, արտադրության, որակի, արդյունավետության և այլ հիմնական տնտեսական և տեխնիկական ցուցանիշների շուրջ, ուշադիր լուծեք ցավի կետերը, դժվարությունները և արգելափակելով արտադրական գործընթացը, փոխել աշխատաոճը, խտացման պատասխանատվությունը, քանակական, թվային, ստանդարտացված կառավարում ամբողջ ընթացքում, աշխատանքի համար երկար ժամանակ, առաջադեմ հետամուտ լինելու ջանքեր: «Ինդեքսի խթանման համար պողպատի ուսուցման փորձի» միջոցով, ZhaBai գաղափարախոսության բացը, տեխնիկական ցուցանիշները և կառավարման բացը, կպչում են երկայնական, լայնակի եզրին, շերտին: Շերտով մղել ինդեքսների իրականացում, միջոցառումներ իրականացնելու և պատասխանատվություն, գրառում, թիմ, գործառնություն, ցուցիչների չորս մակարդակների բաժանում քայլ առ քայլ աջակցություն:
«Հաջորդ քայլում մենք կմրցենք Siping Jingang-ի, Jilin Jianlong-ի և Shanxi Jianlong-ի հետ՝ սովորելու առաջադեմ փորձ վերամշակման ծախսերը նվազեցնելու, արտադրության արդյունավետությունը բարելավելու, գործընթացի ցուցանիշների բարելավման և արտադրանքի որակը բարելավելու, լավ փորձից սովորելու, նպատակներ դնելու, հասնելու և հասնելու համար: հասնել արդյունաբերության միջին մակարդակին»։
Գաղափարախոսական ուղղորդումը նոր ազդակ է բերում
Փետրվարից Shandong Jute Pipe Business Department-ը կենտրոնացել է փոխարկիչի հալեցման ցիկլը նվազեցնելու, սալերի ձգման արագության բարելավման և գլանման գործարանի իրական ելքի բարելավման ընդհանուր գաղափարի մշակման հիմնական գծի վրա: Առաջնորդեք ողջ անձնակազմին հավատարիմ մնալ խնդրին: - կողմնորոշվել, փոխել աշխատաոճը, համախմբել հիմնական կառավարումը և մեծ ուշադրություն դարձնել համակարգի ներդրմանը: Լրջորեն կազմակերպել կադրեր և անձնակազմ՝ իրականացնելու «պայթուցիկ վառարանը կայուն և արդյունավետ ապահովելու» մեծ քննարկման գործունեությունը, ինչ պետք է անեմ: «Յուրաքանչյուր գործառնական տարածք՝ զուգորդված պողպատի արտադրության կայունության հետ, պետք է ապահովի պայթուցիկ վառարանի քննարկման կայունությունը, խորը ուսումնասիրությունը, սարքավորումների կայունության և շահագործման կայունության համար, ձևակերպի 65 հատուկ միջոցառումներ: Դրանցից 49-ը եղել են: իրականացվել և հասել է ակնկալվող նպատակներին.16-ը չեն արդարացրել ակնկալիքները և առաջ են ընթանում: Ակտիվորեն ստեղծեք համակենտրոն մտքի աշխատանքային մթնոլորտ, նպատակը նույն ուղղությամբ և համաժամանակյա գործողություն, ապահովելու ամուր երաշխիք ափսեի կծիկի ելքի և առաջընթացի համար:
«Տարեսկզբի բացման դրաման երգելու համար պողպատե բիզնեսի բաժնի կուսակցական կոմիտեն, ղեկավարվելով տարեկան բյուջետային առաջադրանքի կատարմամբ, անցկացրեց «ուսուցման բա պողպատի, խթանման, առաջխաղացման, բարձր ստեղծման» կուսակցական մրցույթ. եկամտաբերությունը և արդյունավետության բարձրացումը», որպես կրիչ: «Xueba պողպատե» բուրգի չորս մակարդակի ինդեքսային համակարգի և հիմնական հիմնական ցուցանիշների «մեկից մինչև վերջ» ճանապարհի կառուցման միջոցով կոտրեք առօրյան, կատարեք իրականացումը, ձևավորեք բեկում, ռեկորդը գերազանցելու համար հիմք է դրել արտադրական գծի հաճախականությանը»:
Հրապարակման ժամանակը՝ Մար-17-2022
